一個良好的生產管理體系是LED顯示屏廠家穩健發展的關鍵

2017-03-21方力視聽科技

當今社會，有的是強大的市場競爭和生存壓力，大多數情況下，外部因素是無法避免的，只能通過自身調節或進步來適應這個市場，以及這樣的壓力。這次我們就通過分析LED顯示屏廠家常見的問題來關注一下。
1.計劃人員不了解現場。另外，從執行角度來看，計劃人員是首要執行人物，但實際的情況是計劃人員常常在辦公室打電話協調各類問題，坐在會議室盯著表格分析效率和延期，很少有人會走到現場去。我們生產的產品現在處于什么狀態?我們的物料是否準備到位?生產情況是否異常?這些問題計劃人員并不能第一時間知曉。當然，如果我們的LED顯示屏企業能做到真正的“生產全流程數據可視化”，通過信息化使得現場情況能夠一目了然，這個問題也許就不存在了，但目前大多數LED顯示屏企業還處于半自動化生產中，離形成這樣的信息化管理還有很漫長的過程。這就要求企業計劃人員必須要扎根現場，了解并熟悉現場，計劃能力才能跟上一層樓。
2.計劃與執行脫節。如何定義好的計劃?那就是計劃能夠準確執行，還能保證在合理的庫存范圍內準確達成交付，這樣的計劃就是好的計劃。說起來容易，但實際操作起來卻很糾結，現實是我們看到的很多企業計劃和執行是“兩層皮”。一種現象是“看菜吃飯”，就是不管市場需要什么，有什么物料、有什么產能就做什么，這樣計劃是能夠達成了，但滿足不了市場需求。另一種現象是“按需排產”，市場訂單來了，就排到計劃中去，經常滿負荷排、超量排或者訂單量不足，這樣“需求”確實體現了，但是供應鏈能力滿足不了，計劃和執行還是脫節的。
3.沒有物流作業計劃。從主計劃到作業計劃，總的來講，作業計劃的問題主要是時間管理的問題，作業計劃能夠管理到周、天還是時、分，體現了企業計劃管理能力的強弱。于是很多企業把目標定義為按小時進行作業管控，把計劃精確的排到每小時，但計劃卻完全不具備可行性。這其中最大的問題便是物料跟不上，雖然倉庫里面物料堆積如山，但卻沒有需要的物料，這也是企業沒有物流作業計劃的體現。
4.缺少真正的主計劃。一直以來，人們對于主計劃的理解，往往是“主生產計劃”，這里我們要提出一個“供應鏈主計劃”的概念，主計劃的職能簡單講就是承上啟下，“承上”講的是如何對上層S&OP計劃、經營計劃、銷售計劃、產能計劃進行溝通、銜接和管理，“啟下”要落實到具體每個時間段生產什么東西能夠滿足需求，對接物料需求計劃和生產作業計劃。目前大部分LED顯示屏企業往往只注重“啟下”的部分，忽略了“承上”的部分，然而主計劃的重點是要把“承上”的部分做好，管理好輸入，后續的采購、生產計劃就自然順暢了。因此，企業之所以深受產銷脫節、計劃變更、插單取消單、“所做非所需、所需還沒做”等問題的困然，究其緣由，還是主計劃沒有發揮足夠的作用。
5.沒有真正理解客戶交期?？蛻粜枨蠼黄谑枪溄桓秷绦械妮斎?，客戶交期的準確性，很大程度上決定了后續整個供應鏈履行過程及管控的有效性，客戶交期決定了訂單優先級，訂單優先級從而決定了生產的先后順序?？v觀整個LED大屏幕行業，很多中小型LED顯示屏企業對于客戶需求缺少精確管理，沒有獲取準確的客戶交期意識，客戶需求發生變化了也沒有及時傳遞到生產后臺，特別是對于終端客戶，終端客戶的需求才是真正的需求，顧客說什么時候要產品，我們的目標就是要在這個時間交付。但因輸入交期不準確甚至沒有交期，很多企業往往是“做出來的產品不是最緊急的，最需要的產品不知道什么時候能做出來”，“高庫存、低交付”的尷尬局面并不少見。所以企業生產計劃必須要嚴格堅持“客戶需求導向”，建立客戶需求導向的拉動式供應鏈體系。
6.缺少需求管理能力。需求驅動生產，有需求才能生產。需求分為預測需求和訂單需求，根據企業不同的生產模式，需求對計劃及生產的驅動方式不同，但終歸我們要先明確需求是什么才能轉動驅動的鑰匙，企業往往受困于需求的不確定性和復雜性，其實通過管理可以使需求發生轉變，從而使得需求可預測、可掌控。好的需求管理和大量復雜的數學模型并沒有必然關系，因為大部分企業需求管理還沒有達到要用數學模型來進一步精確的程度。
7.供應鏈系統性思維缺乏。首先，屏企應該站在供應鏈系統的角度來看待生產計劃，這需要企業具備供應鏈的思維。供應鏈的思維就是要考慮上下游之間的協同關系、供需關系、契約關系，用供應鏈的思維思考，再回頭來看待自己的工作，計劃管理的方向就會很明確。所以，能不能通過一定的邏輯、規則、制度以及文化將“客戶-市場-銷售-產品研發-制造-采購-物流”等有機的結合起來，是計劃管理能否化繁為簡、四兩撥千斤的關鍵所在。
就上述所說的問題，LED顯示屏企業在生產過程中總會存在大大小小的問題，這更多的需要我們去總結需要我們去溝通，不能盲目的理想化的制定計劃，一個容錯率高的計劃可以很大程度上的避免或減輕這樣那樣的風險或損失。問題總會有的，但是要懂得避重就輕，抓大放小，但也要懂得從細節出發，再小的問題，處理不恰當，也會誘發重大的生產事故的。
文章由：LED顯示屏,LED顯示屏廠家,LED大屏幕 http://www.partytell.com 力锝光電整理提供

『上一篇新聞』LED廣告屏—地標誠可貴，市場價更高
『下一篇新聞』LED顯示屏行業進入“小時代” 逐漸走向親民化
【返回上一頁】
【返回首頁】

佛山市方力視聽科技有限公司

新聞資訊

Menu

Contact

add

Share